
入项目在利润空间上已有更明确保障,也为未来结算质量奠定了基础。在存量端,公司继续推进去化和资产盘活。2025年共完成47个项目清盘,累计实现15宗土地、26个大宗资产盘活。随着存量包袱逐步化解,项目资源配置效率也得到提升。(重庆金茂璞印金开2025年去化率100%)在运营效率方面,中国金茂新项目平均首开周期缩短至5.2个月,“快开、快回、快清”的运营策略进一步强化;经营现金流回正速度缩短至10.4
的重点。财报显示,2025年公司毛利为92.21亿元,同比增长7%,整体毛利率升至16%;股东应占利润(含投资物业公平值损益)为12.53亿元,同比增长18%。管理层表示,利润修复并非单一因素推动,而是来自项目获取、产品定位、周转效率、成本控制和存量盘活等多个环节的共同作用。在增量端,自2024年以来,中国金茂累计获取43个项目,全部聚焦核心城市、核心板块,平均销售净利率超过10%。这意味着,新进
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